Liderazgo transformacional como eje transversal de la motivación y compromiso organizacional de los servidores públicos
Palabras clave:
Liderazgo transformacional; motivación laboral; compromiso organizacional; sector público; servidores públicos.Resumen
El presente estudio tuvo como objetivo analizar el liderazgo transformacional como eje transversal de la motivación y el compromiso organizacional de los servidores públicos, mediante una revisión sistemática de literatura científica publicada entre 2020 y 2025, con énfasis en América Latina y Ecuador. Se adoptó un enfoque integrativo, que permitió examinar estudios empíricos cuantitativos, cualitativos y mixtos provenientes de bases de datos indexadas. Los resultados evidenciaron que el liderazgo transformacional se asocia de manera positiva con la motivación intrínseca, el engagement y el compromiso afectivo y normativo, actuando a través de mecanismos como la satisfacción laboral, el empoderamiento psicológico y la motivación de servicio público. Asimismo, se identificó que su impacto depende del contexto institucional y de la coherencia entre el discurso directivo y las prácticas de gestión. En conclusión, el liderazgo transformacional constituye una herramienta estratégica para fortalecer la gestión del talento humano y la sostenibilidad organizacional en el sector público.
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